PRODUCT OWNER

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Catégories : Gestion de projet
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À propos du cours

Objectifs
❖ Gérer et mettre en place un Product Backlog orienté Business Value
❖ Savoir écrire des user stories et des critères d’acceptation
❖ Estimer les dates de livraisons et gérer un roadmap produit
❖ Réussir sa certification Professional Scrum Product Owner 1 de Scrum
❖ Organiser ses interventions dans les réunions Scrum

Méthode d’évaluation des acquis
Aucun examen

Contenu du cours

Initiation
Définitions d'un Projet Les Fondamentaux d'un projet Les parties prenantes et la conduite du projet Le rôle des instances d'un projet Les principaux Comités d'un projet Méthode de gestion du projet Planification d'un projet Transformation digitale Généralités : Définition de l'entreprise digitale Modèles du management de l'entreprise digitale Montage et planification et pilotage d'un programme de transformation digitale d'une entreprise

Métier de MOA
Focus sur le métier de MOA

Agilité
Management 3.0 Comprendre les fondamentaux de l'agilité Transformation agile Comprendre les principes de SCRUM Identifier le rôle des différents acteurs Mettre en œuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte

Agilité à l’échelle
Passage à l'agilité à l'échelle

Focus sur le métier de Product Owner
Mettre en œuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte de la phase d'idéation à la phase de lancement Sensibilisation au modèle économique : présentation de l'innovation de business model et de la méthode Lean Startup Sensibilisation à la vision du produit Comprendre les typologies de clients, le cycle de vie et la courbe d'adoption du produit Vision de projet avec la méthode Sprint design Backlog : Apprendre à présenter des user stories à une équipe de réalisation pour l'estimation de la complexité Comprendre le pilotage par la valeur Présentation des modèles d'expression de la valeur Évaluer la valeur métier d'une fonctionnalité Savoir gérer les priorités et utiliser des techniques de priorisation Utilisation d'outils ludiques pour réaliser des séances de travail avec les utilisateurs Planifier une itération avec le Sprint Planning L'incrément de produit :Les versions de produit et le plan produit Le Product Backlog Le Sprint Backlog

Test
Connaitre les différents types de Test : Test continue XP, Inspection continue Techniques de conception de test Technique de test et acceptation et mis en prod Gestion des anomalies (Jira)

Mis en situation
Mis en situation Mettre en pratique le rôle de Product owner de la phase d'idéation à la phase de concrétisation (Travail en équipe ) Créer la vision du produit en choisissant l'un des méthodes présentées Déroulement d'un sprint : Rôle du PO Mener un sprint de l'idéation à la concrétisation Assurer le rôle de Product Owner Livraison d'un incrément en respectant le triangle cout délais et qualité Préparer et réaliser une démonstration aux utilisateurs. Inspection et adaptation : Rétrospective

Développement personnel
La facilitation Sensibilisation à l'accompagnement du changement. Concevoir et animer un atelier collaboratif. Gestion des conflits : Coordonnées l'activité d'une équipe

PSPO
Conseils pour le passage de la certification Entrainement aux QCM Scrum PSPO Examen blanc Correction d’examen

Projet et soutenance

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
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